L’attractivité de nos métiers est un enjeu majeur pour l’avenir du Groupe. Présenter le Groupe dans les écoles, dès le collège, faire visiter nos sites d’élevage et de transformation, c’est aller à la rencontre de nos collaborateurs de demain.
Parce que l’épanouissement professionnel d’un collaborateur se décide dès son recrutement, le Groupe Aqualande a mis en œuvre une procédure d’accueil et un parcours d’intégration permettant à chaque nouvel arrivant de mieux connaître les activités du Groupe et de se sentir rapidement intégré à un collectif de travail.
La démarche Vis Mon Job, initiée en 2021, rencontre un vif succès et permet de découvrir les différents métiers du Groupe, de donner du sens au travail quotidien et de susciter parfois des vocations et des projets de reconversion professionnelle que nous accompagnons.
- 80% du personnel est en CDI et 3,2% en alternance
- FMDS : 15% de l’effectif en alternance et 30 stagiaires accueillis
- 25 interventions dans les écoles en 2023 pour la filière truite.
- 15 participations à des forums / événements à destination de publics spécifiques (demandeurs d’emploi longue durée, personnes en reconversion, personnes en situation de handicap, réfugiés…)
- Espagne : co-construction d’une formation online sur l’aquaculture continentale en collaboration avec l’Instituto Tecnológico Agrario de Castilla y León (ITACyL)
- Parcours d’intégration :
- Aqualande : Taux réalisation parcours d’intégration de 100 % -> 600 personnes intégrées en 2024
- Documents d’intégration et documents RH traduits en espagnol, arabe, roumain et portugais
- Piscicultures : depuis le 1er septembre 2023, parcours d’intégration et de formation mis en œuvre pour tout nouvel arrivant avec un taux de parcours réalisés atteignant 44% en 2024
- FMDS et Piszolla : Mise à jour des parcours d’intégration en cours
- Aqualande : Taux réalisation parcours d’intégration de 100 % -> 600 personnes intégrées en 2024
- Visites croisées et binômes Vis Mon Job entre métiers pour renforcer la cohésion et fidéliser nos talents, en créant un environnement où chacun se sent valorisé et connecté à l’ensemble de l’organisation
- Programme Vis Mon Job : réalisation de 60 Vis Mon Job
- 5 visites croisées entre les usines et les piscicultures ont été organisées, impliquant 52 salariés.
- 84% se disent fiers de travailler pour le Groupe et 91% disent aimer leur travail
| Engagement | 2027 | 2030 |
|---|---|---|
| Accueil et intégration | Parcours d’intégration suivi par 100% nouveaux arrivants en pisciculture | 100% nouveaux arrivants à l’échelle du Groupe |
| Développer l’apprentissage | Développer les contrats d’apprentissage et atteindre un taux de 5% d’apprentis | Atteindre un taux 7% d’apprentis |
Action territoriale : Dans nos piscicultures nous promouvons l’embauche de salariés sans expérience aquacole mais avec de l’ancrage territorial. L’objectif est de créer de l’emploi autour de nos sites pour des personnes y habitant. Pour réussir l’intégration nous proposons des modules de formation initiale interne afin d’acquérir les compétences nécessaires. En 2024, 2/3 des embauches en CDI correspondent à des personnes “locales” sans formation en aquaculture.
Le Groupe, convaincu que la diversité de nos collaborateurs est une richesse, prend en compte la singularité de chacun et mène des actions pour favoriser la mixité au sein des collectifs de travail. En intégrant des parcours d’évolution dans les fiches de postes, nous permettons à chaque collaborateur d’envisager sereinement son avenir professionnel au sein du Groupe, tout en bénéficiant d’un accompagnement en formation nécessaire à sa montée en compétences. De plus, notre partenariat avec la Médecine du Travail, les services de la MSA et Cap Emploi nous permet d’accompagner les salariés en difficulté, notamment pour des raisons de santé, sur la voie de la reconversion professionnelle.
- Égalité Diversité Inclusion
- Index égalité professionnelle 94% Aqualande SAS et 95% FMDS
- Aqualande SAS affiche un taux de 7,1 % de travailleurs en situation de handicap
- > 30 nationalités au sein du Groupe
- Enquête QVCT réalisée printemps 2024, 93 % des collaborateurs ont affirmé que l’entreprise respectait les différences liées au sexe, à l’âge, au handicap, à l’orientation sexuelle et à l’origine
- Aqualande SAS : 30 salariés ont été suivis dans le cadre de la Commission Pluridisciplinaire de Maintien dans l’Emploi en partenariat avec la MSA et Cap Emploi avec pour objectif d’éviter la désinsertion professionnelle
- Formation :
- 5841 heures de formation non obligatoire pour les collaborateurs en 2023 et 3730 h en 2024
- 40 salariés d’Aqualande SAS accompagnés sur un projet de reconversion professionnelle en 2023
- Evolutions :
- 235 évolutions de carrière ont été réalisées au sein du Groupe Aqualande en 2023 et 194 évolutions en 2024, soit 25% de l’effectif en 202
- 100 % des EAI réalisés périmètre FR et réalisation de l’entretien professionnel tous les ans (obligation légale tous les 2 ans)
- Pour Aqualande SAS et les piscicultures françaises, le parcours d’évolution est intégré dans les fiches de postes des ouvriers.
| Engagement | 2027 | 2030 |
|---|---|---|
| Développement compétences et talents des collaborateurs | Développer les démarches de CQP (certificat de qualification professionnelle) et de VAE (validation des acquis de l’expérience). | Bâtir un référentiel des compétences Groupe pour développer des passerelles entre les différentes activités |
| Index égalité 95% Calcul du taux à l’échelle du Groupe | Index 97% Aqualande | |
| Culture d'entreprise diverse, inclusive et équitable | Définir notre politique handicap et faire évoluer le taux de collaborateurs en situation de handicap | Créer un atelier « protégé » au sein de l’usine |
Action territoriale : Avec l’ambition de favoriser l’inclusion et l’égalité des chances, nous avons participé l’an dernier à 15 forums et événements dédiés à des publics spécifiques, tels que les demandeurs d’emploi de longue durée, les personnes en reconversion professionnelle, les personnes en situation de handicap et les réfugiés.
Notre ambition est de créer un environnement de travail où chaque collaborateur se sent valorisé, épanoui et motivé, tout en garantissant des conditions optimales de santé et de sécurité. Nous nous engageons à offrir des conditions de travail qui favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, tout en promouvant la santé et le bien-être au quotidien.
En poursuivant cette ambition, nous visons à faire de notre entreprise un lieu où il fait bon travailler, où chacun peut s’épanouir et contribuer pleinement à notre succès collectif, tout en étant protégé et en sécurité.
La politique SST du Groupe contribue à assurer la sécurité de nos collaborateurs en mettant en œuvre des mesures préventives, en formant régulièrement aux bonnes pratiques de sécurité, et en veillant à la conformité avec les normes de santé et de sécurité. Nous nous engageons également à promouvoir une culture de la prévention et à encourager la signalisation des risques.
Le Groupe Aqualande a défini trois ambitions clés : tendre vers zéro accident, maîtriser les facteurs favorisant l’émergence de maladies professionnelles, et devenir une référence en matière de performance SST.
- Création de 9 règles d’or SST Groupe
- 100% de collaborateurs couverts par notre système de gestion de la santé et sécurité
- Evaluation des facteurs de risques RPS réalisée à Aqualande et FMDS et un plan de prévention qui en découle a été mis en place
- Prévention des risques travailleurs isolés formalisé
- Formations autour des thèmes comme la prévention des accidents bénins et situations dangereuses, les risques du personnel accompagnant en mer et la prévention du risque du bruit
- Automatisation de tâches pénibles et répétitives (distribution d’aliment en pisciculture, préparation des tranches de truite fumée, …)
- Investissements techniques pour l’amélioration des conditions de travail : réception, déchargement, électronarcose et lavage des poissons à réception
- 100% des piscicultures auditées sur management de la sécurité en 2024
- 405 Visites Echange Prévention (VEP) en 2024 dans les usines en France
- 6 exosquelettes intégrés en 2023 et 2024
- 80% des salariés en CDI sont formés à la prévention des TMS (troubles musculosquelettiques)
- 300 personnes en 2024 sensibilisées aux risques sur les thématiques de santé publique : consommation d’alcool/stupéfiants, gestion du stress, sommeil, nutrition
Focus évolution taux de fréquence (2022-2024)*
Usines FR : Baisse de 14%
FMDS : Baisse de 31%
Piscicultures FR : Baisse de 70%
Piszolla ES : Baisse de 25%
Groupe : Baisse de 25%
| Engagement | 2027 | 2030 |
|---|---|---|
| Contribuer à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail | TF < 27; TG < 2,7 | TF < 25; TG < 2,5 |
* Taux de fréquence (TF) : nombre d’accidents de travail avec arrêt par million d’heures travaillées ;
Taux de gravité (TG) : nombre de jours d’arrêt de travail par 100 heures travaillées ;
La santé et la sécurité de nos salariés sont des priorités essentielles pour notre Groupe, mais notre engagement envers la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) ne s’arrête pas là. Mesurer régulièrement la perception de nos collaborateurs et les impliquer activement dans leur propre bien-être au travail nous permet de mettre en œuvre des actions pertinentes et adaptées à leurs besoins. Cela inclut, par exemple, des aménagements de fin de carrière, des ajustements d’horaires pour les femmes enceintes, ou des jours de congé pour les parents d’enfants malades. Enfin, la charte télétravail permet aux 10% des collaborateurs de travailler à distance un maximum de 2 jours par semaine.
Nous nous engageons également à renforcer la solidarité et à promouvoir un climat social positif au sein de l’entreprise. En plaçant la Bienveillance, l’Engagement, l’Exemplarité et la Solidarité au cœur de notre culture d’entreprise, nous créons un environnement où chaque collaborateur se sent valorisé et soutenu.
- Enquête QVCT Groupe 2024 :
- 56% participation et 65% pour le pôle transformation
- 91 % des salariés aiment leur travail, tandis que 84 % se disent fiers de travailler pour Groupe Aqualande
- Animation au sein des usines du Jeu de la Marguerite, un outil interne pour sensibiliser les collaborateurs à la QVCT via des ateliers collaboratifs. Cette action participative dans le cadre de la semaine de la QVCT 2024, a réuni 109 participants, qui ensemble, ont proposé 277 idées d’amélioration de la QVCT
- Charte Télétravail Groupe : 90 télétravailleurs, 10% de l’effectif
- Accord enfant malade pour le Groupe en FR
- Aménagements d’horaires et de postes de travail pour les femmes enceintes travaillant en horaires décalés
- Promouvoir la pratique du sport et ses bienfaits et allier cette démarche à une action solidaire et citoyenne en transformant les heures de sport en dons à des associations locales
| Engagement | 2027 |
|---|---|
| Qualité de vie et les conditions de travail améliorés | Mesurer l’évolution de la Qualité de Vie et Conditions de Travail |
Action territoriale : en 2021, notre Groupe Proseco a initié un projet innovant visant à associer la pratique sportive à la solidarité. Pour chaque heure d’activité sportive réalisée par nos collaborateurs, une somme d’argent est reversée à une association locale. Depuis quatre ans, nous avons eu le plaisir de soutenir six associations : Les Pitchouns du Moun, La Holi, Entre Parenthèse, Octobre Rose, Ma Maison Bleue et Oses. Nous sommes fiers de nos sportifs pour leur engagement. Ensemble, continuons à nous mobiliser pour cette belle cause.